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Le premier laboratoire à idées dédié aux équipes dirigeantes de grands groupes industriels pour favoriser les échanges entre pairs, confronter les stratégies et coconstruire les leviers de performance de demain. 

L'agenda de la saison

Le Comité Stratégique de la saison s'est réuni pour définir les thématiques qui rythmeront les prochaines rencontres de la communauté. 

Dîner #1

07/07/2026

Agilité, résilience, compétitivité industrielle : au-delà des mots, quels leviers concrets ?

  • Comment arbitrer entre globalisation, near-shoring et duplication industrielle sans créer de surcapacités? 
  • Quelles pratiques de conception choisir ? Design-to-supply, conception intégrée, protection de l’IP, standardisation…
  • La supply chain comme levier de différenciation : comment valoriser auprès des clients vitesse, qualité d’exécution et résilience ?

Diner #2

07/10/2026
 
Comment optimiser son portefeuille produitpour protéger samarge et financer sa croissance ?

  • Quels leviers activent réellement la protection de l’EBITDA : pricing, design-to-cost, footprint industriel, qualité d’exécution ou allocation du capital ?
  • Comment piloter le portefeuille produit pour maintenir croissance rentable, cash conversion et robustesse opérationnelle dans la durée ?
  • Quels KPIs utiliser ?

Diner #3

09/12/2026

Comment transformer son modèle industriel pour créer la croissance de demain ?

  • Comment aligner ingénierie, achats, supply chain, qualité pour gagner en agilité ?
  • Quelles analyses réaliser pour prendre des paris industriels et technologiques sur des méga-trends à 10 ans ?
  • Comment faire des contraintes climatiques et énergétiques une opportunité de croissance ?

Diner #4

04/02/2027

Comment préserver les compétences, le leadership et la capacité d’exécution industrielle ?

  • Comment attirer, développer et retenir les compétences techniques critiques pour l’industrie européenne ?
  • Quels modèles de leadership permettent de maintenir engagement, exigence et vitesse d’exécution dans des organisations sous tension ?
  • Comment préserver un cap stratégique long terme dans un environnement devenu extrêmement volatil ?

Les membres du 
Comité Fondateur 

MR

Michael Reynier

BIOMÉRIEUX
SVP Pharma
DL

Dominique Llonch

NIDEC
President of Nidec Energy Platform
BD

Benoit D'Iribarne

SAINT-GOBAIN
CEO Industrial Solutions
JA

Julien Assoun

THALES
VP VTS
ALG

Anne Le Guennec

VEOLIA
CEO Water Tech
FS

Filippo Scotti

WABTEC
President Rolling Stock Components Group


 La charte communautaire 

PARTICIPATIF


Partager et enrichir les débats


CONFIDENTIEL


Les débats sont strictement
confidentiels 
portés par du partage de pratiques entre pairs 


ENGAGÉ


Les propos n’engagent que les personnes et non leur société 

Les porteurs  de la communauté 



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